近日，市自來水公司售水分公司召開抗寒保供動員會。自來水公司黨委副書記、副董事長、總經理錢勇，公司黨委委員、總工程師紀永超及售水分公司相關業務部門負責人參加會議。

會上，售水分公司根據去年抗寒保供經驗，將原先274個“薄弱區域”調整為197個，逐條梳理完善《蘇州市自來水有限公司抗寒保供方案匯編》，進一步明確預防整改組、應急搶修組、信息宣傳組的工作職責、人員分工及工作流程。會議強調，各小組要嚴格遵循“預防為主、宣傳為先、快速處置、統一指揮、分級負責、分區管理”的應急處理原則，層層壓實責任，做實做細工作，確保居民冬季用水無憂。

錢總就做好抗寒保供工作提出三點要求：一是謀劃要“早”，及時關注蘇城未來天氣變化，密切加強與街道、社區聯動，完善相關應急預案；二是責任要“清”，優化抗寒保供工作流程，分工合作，確保責任到人；三是工作要“細”，夯實片區基礎工作，摸清片區情況，完善組織架構，提高搶修效率，提升片區工作質量。